Chi phí kiểm tra lại chỉ là một phần của bức tranh, vì sự chậm trễ, tác động đến chuỗi cung ứng và rủi ro về uy tín cộng lại

  Trong thế giới sản xuất điện tử có tính rủi ro cao, việc tuân thủ các tiêu chuẩn về tương thích điện từ (EMC) là điều không thể thương lượng. Tuy nhiên, những người trong ngành cho biết chi phí thực tế của việc kiểm tra EMC không đạt yêu cầu vượt xa chi phí kiểm tra lại ngay lập tức.

  Các chuyên gia cảnh báo rằng các chi phí ẩn có thể tích lũy nhanh chóng và âm thầm, làm gián đoạn việc ra mắt sản phẩm và gây căng thẳng cho mối quan hệ với nhà cung cấp. Các yếu tố chính bao gồm sự chậm trễ trong chứng nhận, điều này đẩy lùi thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và có thể làm xói mòn lợi thế cạnh tranh. Khi một sản phẩm bỏ lỡ một thời điểm quan trọng, các công ty thường bỏ lỡ cơ hội bán hàng và có nguy cơ mất khách hàng vào tay các đối thủ cạnh tranh, những người đưa các thiết bị tuân thủ ra thị trường trước.

  Các hiệu ứng gợn sóng của chuỗi cung ứng tạo thành một lớp chi phí khác. Sự chậm trễ trong kết quả kiểm tra có thể làm dừng dây chuyền lắp ráp, kích hoạt làm thêm giờ và buộc phải thay đổi thiết kế vào phút cuối. Những điều chỉnh này có thể yêu cầu thêm giờ kỹ thuật, các linh kiện mới và các nhà cung cấp đủ điều kiện lại, tất cả đều làm tăng thêm chi phí kiểm tra ban đầu.

Các vấn đề về chất lượng và độ tin cậy cũng được đưa vào cuộc. Việc kiểm tra EMC không đạt có thể thúc đẩy việc đại tu thiết kế để giảm thiểu nhiễu, tăng thời gian phát triển và có khả năng gây ra những rủi ro mới. Các nhóm có thể cần mở rộng sàng lọc, thêm lớp che chắn hoặc sửa đổi bố cục PCB, với các chi phí liên quan đến tạo mẫu và kiểm tra lại.

  Ngoài dự án trước mắt, rủi ro về uy tín là vấn đề quan trọng. Việc bỏ lỡ thời hạn EMC có thể làm lung lay niềm tin của các bên liên quan, làm phức tạp các mối quan hệ với cơ quan quản lý và làm suy yếu niềm tin của khách hàng. Trong các ngành có kỳ vọng nghiêm ngặt về an toàn và hiệu suất, những trở ngại kiểm tra lặp đi lặp lại có thể ảnh hưởng đến các quyết định mua sắm trong tương lai và nhận thức của thị trường.

  Một chi phí ít thấy khác là chi phí cơ hội của các nguồn lực bị chuyển hướng. Các kỹ sư, người quản lý dự án và nhân viên QA có thể bị kéo ra khỏi các nhiệm vụ quan trọng khác để theo đuổi các vấn đề về sự phù hợp, dẫn đến mất năng suất và làm chậm quá trình đổi mới trong toàn tổ chức.

  Các nhà phân tích trong ngành nhấn mạnh các biện pháp chủ động như một lá chắn chống lại những chi phí ẩn này. Sự tham gia sớm của các chuyên gia EMC trong giai đoạn thiết kế, các phương pháp thực hành thiết kế cho EMC mạnh mẽ và kiểm tra trước khi tuân thủ toàn diện có thể rút ngắn con đường đến chứng nhận. Bằng cách xác định nhiễu tiềm ẩn sớm, các nhóm có thể tránh được những thay đổi tốn kém ở giai đoạn sau và giữ nguyên thời gian biểu của sản phẩm.

  Các nhà sản xuất cũng đang áp dụng các phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu để hiểu rõ các yếu tố thúc đẩy chi phí. Bảng điều khiển theo dõi kết quả kiểm tra, các chế độ lỗi và các bước khắc phục theo thời gian thực giúp các nhóm định lượng tác động tài chính của các vấn đề EMC và ưu tiên các bản sửa lỗi có khả năng giữ cho các dự án đi đúng hướng nhất.

  Khi bối cảnh pháp lý phát triển và các sản phẩm trở nên nhỏ gọn và kết nối hơn, tầm quan trọng của một cái nhìn tổng thể về việc tuân thủ EMC ngày càng tăng. Phí kiểm tra lại vẫn là một mục hiển thị, nhưng các nhà lãnh đạo ngành nhấn mạnh rằng chi phí thực sự của việc kiểm tra EMC không đạt nằm ở các hiệu ứng liên tiếp—sự chậm trễ, gián đoạn và thiệt hại cho vị thế trên thị trường—có thể vang vọng trong toàn bộ vòng đời sản phẩm.

  Hiện tại, các công ty được khuyến khích tích hợp các cân nhắc EMC sớm vào quá trình phát triển sản phẩm, đầu tư vào các chiến lược trước khi tuân thủ và thúc đẩy sự hợp tác chặt chẽ giữa các nhóm thiết kế, sản xuất và thử nghiệm. Bằng cách đó, họ hướng đến việc biến các chi phí ẩn của việc kiểm tra EMC không đạt thành các yếu tố có thể quản lý, dự đoán được của quy trình phát triển.

  Nếu bạn cần bất kỳ trợ giúp nào về kiểm tra EMC, Chúng tôi ở đây để giúp đỡ.